São Borja
Quinta-feira 19 de Abril de 2018


Walmart amplia projeto e inaugura novo conceito de supermercado em São Borja

Com investimento de R$ 4,5 milhões, empresa transforma quatro lojas do interior do Rio Grande do Sul

O Walmart Brasil inicia o ano dando continuidade ao projeto de um novo conceito de supermercado, o que vai transformar os 120 supermercados das bandeiras Bompreço, Nacional e Mercadorama na marca Walmart Supermercado representando investimentos da ordem de R$ 500 milhões ao longo dos próximos quatro anos. Na quinta-feira (25), o Nacional de São Borja passa a ser Walmart Supermercado juntamente com os supermercados de São Gabriel, Dom Pedrito e Ijuí que abrem suas portas transformados e passam a adotar a bandeira Walmart. As quatro inaugurações são resultados de um investimento de R$ 4,5 milhões no Estado do Rio Grande do Sul.

De acordo com Bernardo Perloiro, vice-presidente de Operações, Comercial e Marketing do Walmart Brasil, o objetivo da transformação é oferecer uma experiência de compras muito melhor para os clientes. “Teremos uma loja mais confortável, mais clara, com corredores mais amplos, uma qualidade maior nas frutas e verduras, um sortimento inteligente e preços baixos sempre”, cita.

As lojas do Walmart Supermercado também serão mais produtivas e eficientes, além de apresentar um sortimento de produtos adequados para cada região de atuação. Seguindo o modelo bem sucedido de transformação dos hipermercados em operação há um ano, na área de mercearia, o foco é produtividade: os produtos estarão em palletts e em caixas prontas para exposição nas gôndolas. “Os palletts se encaixarão direto na parte inferior das gôndolas, facilitando a reposição e ampliando a produtividade”, explica. Na área de perecíveis, os supermercados ganham uma área maior de exposição, com foco na qualidade das frutas e verduras para atrair e fidelizar os clientes. “Perecíveis é o maior gerador de tráfego da loja. Por isso, a ideia é ter uma atmosfera de experimentação”, destaca Perloiro. “Com uma loja mais produtiva e eficiente, conseguimos oferecer preços mais baixos em uma loja acessível para todos os públicos”, completa.

Para facilitar o acesso e circulação dos clientes, os corredores ficarão mais amplos e gôndolas mais baixas. Dessa forma, será possível visualizar todas as seções da loja a partir da entrada, que passa a ser padronizada e realizada sempre pela seção de hortifruti.

A transformação vem associada às mudanças das marcas Bompreço, Mercadorama e Nacional para Walmart Supermercado, que terá na fachada as cores verde e amarela – baseada no modelo da rede de vizinhança "Walmart Neighborhood Market", dos Estados Unidos. A migração será gradativa e ocorrerá à medida que as demais lojas passem por ampla reforma para o novo conceito ao longo dos próximos quatro anos. 

A empresa realizou uma série de estudos e pesquisas com consumidores e identificou que os clientes queriam melhorias na loja que frequenta. “Também percebemos que há uma imagem positiva em relação à marca Walmart em todo o Brasil”, aponta. “Esta é mais uma medida para tornarmos nossa empresa mais simples, ágil, com processos padronizados e melhores resultados”, acrescenta.

Fortalecer o mix regional das lojas, mesmo com a migração das bandeiras, passa a ser ainda mais estratégico para o Walmart. “Continuaremos a observar as necessidades e preferências regionais. O café ou o arroz, por exemplo, consumido no Sul não é o mesmo do Nordeste. O produto muda até entre estados da mesma região. Somos líderes desses mercados há décadas e continuamos sendo uma década depois das aquisições. Conhecemos muito bem o consumidor de cada localidade,” reforça Bernardo Perloiro.

 

Transformação do Hipermercado

Lançado há um ano, o projeto de reinvenção do hipermercado representa investimentos da ordem de R$ 1 bilhão ao longo dos próximos três anos no Brasil. A iniciativa prevê a migração das bandeiras de hipermercados Big e Hiper Bompreço para Walmart.

 

Walmart no Brasil

Presente no país desde 1995, o Walmart Brasil opera hoje com 471 unidades e cerca de 65 mil funcionários em 18 estados, além do Distrito Federal. São 9 bandeiras entre hipermercados (Walmart, Hiper Bompreço e BIG), supermercados (Bompreço, Nacional e Mercadorama), atacado (Maxxi), clube de compras (Sam’s) e lojas de vizinhança (TodoDia). Em 2016, o faturamento da empresa no Brasil foi de R$ 29,4 bilhões. No Paraná, são 37 lojas e 4.530 funcionários.

 

 

Fonte: João Pedro Godoi  – Atendimento/Uffizi